施工过程中的运作如下：

1、工程科将派驻项目负责人对施工进度进行监控，并负责解决和业主、土建部门的施工配合问题，确保工程按计划完工。

2、工程人员负责现场拆除工作，工程人员必须服从管理人员、监理公司及业主统一管理

工期是在甲乙双方同意的情况下制定的。

1、 我部就贵处的6台垂直大吨位货梯的拆除工程已准备好一套完善的施工计划，保证施工按计划进行，我部在施工期间，将根据现场拆除进度，投入技术纯熟的电梯拆除人员，以确保按合同期完成电梯的拆除。

2、 在整个施工过程中，我部的层级管理制度将发挥强而有力的作用，在计划施工期延误3天以内，由项目负责人协调各方面的工作，对施工计划作出适当的局部调整，超过3天由工程本部针对不同情况作出相应的补救措施，确保在工期内完成拆除工作。

文明施工措施

1、 由于电梯拆除工作内容较多，我方项目负责人将有计划地安排各种工具的进退工地时间，车辆进出口的道路要保持畅通。

2、 各种拆除后的材料要摆设合理，不占用运输通道及别人的施工场地。

3、 对于使用的工具房，必须定期清洁，对工具件摆放必须整齐合理。

4、 对于拆除时产生的垃圾，要及时通知专人清理。

5、 进入现场施工的人员必须穿工作服，戴帽，佩戴胸卡或出入证。

6、 在施工现场，除标语或警示外，不准乱写乱画，乱停乱放。

7、 由施工产生的杂物和垃圾，当天下班时立即运送到指定地点，并有标示，完工后交由甲方处理，以便保持施工现场的清洁卫生，树立良好的公司形象。

8、 临时电源必须搭接在客户指定的位置，杜绝乱拉、乱接现象。

9、 施工现场由项目负责人负责，文明施工措施的落实，并定期对下属人员进行文明施工教育。

电梯出现什么情况下可进行质量或投诉？

当电梯经常出现关门、夹人、不平层、冲顶、蹲底、电梯司机或维修人员无上岗证、司机经常脱岗、轿厢内无检验合格证或合格证过期，电梯有异常噪音或声响,异常振动或抖动,轿厢内有异常焦糊味,电梯速度过快或过慢,维修保养不及时,电梯轿厢内无通讯或报警装置等,均可进行质量或投诉.