施工组织结构和管理规定：

一、该拆除工程的施工，由XX电梯有限公司工程部负责管理，其属下分设工程科、技术科、项目负责人等相关部门分别担任施工实施与配合，其职能如下：

1、工程科是整个工程的具体实施部门，计划6台电梯共需人员30人。：

2、技术科负责解决施工过程产生的技术问题同时对安装工艺进行监督指导。

3、项目负责人将根据施工进度，进行现场不定期的抽查工作，保证施工。

施工过程中的运作如下：

1、工程科将派驻项目负责人对施工进度进行监控，并负责解决和业主、土建部门的施工配合问题，确保工程按计划完工。

2、工程人员负责现场拆除工作，工程人员必须服从管理人员、监理公司及业主统一管理

施工的保证措施

1、 在工程队进场前，我公司负责人对所有施工人员进行施工的教育，使他们树立的正确思想。

2、 在施工现场设立一个责任人，负责施工管理工作、参加会议、确保施工。

3、 责任人不在现场时，由安装组长负责各组的工作。

4、 施工现场，根据现场环境配置灭火设备。对于焊接作业场所必须配备灭火器，作业后确认没有火灾隐患才能离开现场。

5、 每个施工人员必须持证上岗，包括配戴工作证，工作服，并穿戴防护用品才能进入施工现场（防护用品包括：帽、带、手套、防护鞋等）。

6、 施工用电必须使用我公司经检验合格的配电箱，杜绝在施工现场乱拉乱接现象。

7、 各开口部将加设护栏，张贴标志，防止有人员或其它杂物掉下。

8、 在施工中，工程本部将指派专人不定期到现场进行检查，及时排除施工中的隐患，保证施工顺利进行。

9、 对于的应急对策，现场发生事故，我公司的层级管理将发挥以下作用：各级人员应马上向上一级报告，并通知人员到现场处理和调查，如涉及其它施工单位的必须马上通知甲方及监理公司一同处理。

电梯运行不正常时，在轿厢内怎么办？

当乘电梯时，发现电梯有超速或梯速较慢时，应按下操纵盘上的红色急停按钮，电梯会自动停车，并及时通报电梯维修人员。

发现电梯轿厢内有异味，怎么办？

当发现电梯轿厢内有异常的焦糊味时,应按下操纵盘上的红色急停按钮,使电梯停车,并及时通报电梯维修人员.