六西格玛绿带培训提供一种业务管理策略，旨在帮助项目领导和流程负责人获得挑战状态的知识和信息。

在本课程中, 您将学习必要的工具和技术来领导和交付精益六西格玛项目。 我们探索项目实际操作经验，培养技术知识，帮助您培养定量和定性分析能力。

我们理论和实践应用的独特结合为您提供互动式实用课程，为您提供真实机会提交真实结果。 在开始培训之前通过识别提交运行中的业务项目来获得此机会。 教室课程的间隔大约为一个月，允许您继续您的项目。

此培训适合期望领导改进项目的人员和需要精益六西格玛实践经验的绿带经理。 为充分从六西格玛绿带培训中受益，您务必通过项目认证和考试。

您还需要拥有安装 Minitab v14、Microsoft Excel 和 Microsoft PowerPoint 的笔记本电脑。

本培训由课堂讲授和研讨会练习组成。

立即联系天行健六西格玛管理咨询公司，深入了解 天行健咨询 六西格玛绿带培训。