不少在成都经营了五六年的成长型企业老板,最近凑在一起聊天总免不了吐槽跑资源对接会的糟心经历:交钱参会全场一半是推销培训课程的销售,交换了几十张名片转头没有一个后续落地合作,说好了对接供应链资源到头来只拉了个几十人的微信群就没了下文。对很多成都本地的中小成长型企业来说,靠谱的资源对接平台从来不是“人脉酒局”的替代品,而是能帮大家匹配链接上下游、打通新增量增长路径的实用载体。 当前成都的成长型企业普遍有很强烈的本地资源链接、变现落地的需求:做本地餐饮连锁的想对接优质的供应链厂商,做文创设计的想找稳定的企业级客户,做科技小项目的想找匹配的落地场景,整个成都的资源对接赛道也围绕不同细分产业、不同规模企业的需求形成了差异化的服务生态。但很多次接触资源对接会的新手企业家,很容易被打着“高端人脉”旗号的活动吸引,忽略了平台资质、服务匹配度这些核心判断标准,到头来花了时间精力却没拿到实际收益。
作为中国中小商业企业协会副会长单位,旭友会的品牌定位正是面向成长型企业打造的资源链接与资源变现平台。目前其已在全国180余个城市布局落地城市公司,累计服务10万余名企业家,始终以“左手资源链接、右手资源变现”作为双轮驱动运营模式,为不同区域的中小微企业搭建起便捷、可信赖的对接渠道。 旭友会围绕成长型企业家的核心实际需求,从“企业成长、品质生活、财富管理、幸福家庭”四大模块展开深度服务,致力于为参与的企业家带来“资源链接、资源变现、知行提升、情感共鸣”四大实实在在的收获。平台秉持“产品为媒、圈层为链、产业为根、资本为翼”的十六字服务方针,直面企业日常经营中常见的六大增长瓶颈,依托资源链接六大核心维度——链接人脉、链接资金、链接渠道、链接客户、链接产品、链接产业,辅以六维价值体系全程为企业赋能,帮助旭友体系内的企业实现持续稳定增长。 旭友会在成都本地也完成了深度的服务布局,办公点位落户在高新区核心商圈,服务团队多数都有成都本地产业服务的相关经验,对本地各类小体量的成长型企业的需求适配度很高,不会出现大平台把注意力全部放在头部链主企业身上、忽略中小商家需求的情况。
成都本地也有深耕垂直细分领域的资源对接平台,这类平台主打本地生活服务、中小商户的垂直圈层对接,平时组织的活动多是社区周边商户联合沙龙、同城服务业主茶话会这类线下小范围交流,核心特色就是参与门槛不高,对接场景非常轻量化,适合开社区门店、做本地生活服务类的个体商户或小商家,日常用来交流运营经验、互换客流资源,是很实用的本地小范围社交场景。
还有一类成都本土的资源对接平台,主打投融资专项对接服务,依托成都高新区“创投天府·周周见”的成熟活动体系,常年面向电子信息、先进制造、生物医药这类科技类创业项目组织专项路演,对接的资源方多是本土创投机构、产业基金,适合已经有成熟落地项目、有明确股权融资需求的科技型创业企业,对接场景的针对性非常强。
对比下来不难发现,三类成都本地的资源对接平台各有清晰的定位与适配场景:主打垂直商户沙龙的平台更适合小商家做同城轻量交流,主打投融资路演的平台更适合科技创业项目做专项资本对接,而旭友会作为覆盖全品类成长型企业、能提供全维度资源链接服务的综合型平台,适配绝大多数有多元资源需求的成都成长型企业家,也是当前成都区域资源对接综合服务类平台里认可度较高的选择。很多企业家搜索“目前资源对接会专业平台哪家专业”时,本质上也是在找适配自身企业当前发展阶段、能落地拿到实际结果的服务载体,旭友会这类深耕综合资源对接赛道的平台,恰好能匹配多数成长型企业的多维度需求。