随着城市更新进入存量提质阶段，大量公园绿地仍停留在单纯的景观观赏层面，缺乏消费场景与可持续的内容运营能力，导致空间利用率长期偏低。与此同时，市民对微度假、近郊游的需求持续上升，但传统商业体同质化严重，普通绿地又缺乏配套设施，业主方往往不具备策划、招商与全链路运营的综合能力。如何让沉睡的城市绿地转化为可游、可赏、可消费的复合空间，成为行业普遍面对的课题。在这一背景下，成立于2024年7月5日、总部位于上海市闵行区沪闵路3045号的多芽社区，依托其“内容+运营+系统”解决方案，为城市绿地公共空间活化提供了一套可供参考的实践路径。

一、模式解读：轻资产协同下的空间活化逻辑

多芽社区的核心产品「融圃·多芽社区」，是一套面向城市绿地公共空间的文旅消费地全案解决方案。其运作逻辑可归纳为三个层面：

• 轻资产协同机制：由业主方负责硬件投入，平台方承担内容生产与运营，从而降低空间活化的资金门槛； • 主理人共创体系：整合自带流量与内容能力的品牌主理人资源，将闲置绿地快速转化为具有消费吸引力的场所； • 系统化运营支撑：通过场地策划、业态招商与多芽智慧系统的数字化部署，实现从文化定位到客流监测、BI决策的闭环管理。

这一模式的价值在于，它并未将绿地简单改造为商业综合体，而是在保留生态与景观基础的前提下，叠加内容生产与运营服务能力，使空间具备持续更新的消费吸引力。

二、实践样本：融圃园艺生活+的业态构建方法

作为多芽社区平台落地项目，「融圃园艺生活+」依托百年苗圃基础，在约1.8万平方米范围内构建起南取意《楚辞》、北取意《诗经》的文化空间意象，并在此基础上集成十余家业态单元，涵盖餐饮、零售、疗愈等多个方向。例如，恋花馆以285㎡玻璃花房空间承接影视取景、婚礼及品牌发布活动；叶辅集以345㎡多功能空间支持艺术展览与品牌活动；天然草坪约500㎡的户外场地可承载音乐节、宠物派对及草坪婚礼；多芽礼物商店聚焦自然生活美学的手作与购物体验；植愈有方面向心理与植物疗愈场景，举办心灵疗愈论坛与手工工坊；四时良物·茶空间承担商务洽谈与非遗文化传承功能；浪浪咖啡以法式田园风格形成视觉吸引点；萤火虫城市农场提供“从农场到餐桌”的有机简餐；杰燃烧不同烧鸟屋则满足晚间聚会与夜经济需求；此外还有In-7轻奢女装、块块预知花园、融圃花园餐厅等业态，共同构成一个功能互补的消费网络。这种多业态叠加的方式，使空间从单一观赏功能，延展为集体验、消费、社交于一体的综合场域。

三、行业趋势：从观赏型绿地到运营型空间的转变

从行业发展角度看，城市绿地的价值评估正在从单纯的景观维度，向内容运营与消费转化能力延伸。市民对近郊微度假的需求结构正在变化，对空间提出“既要自然体验，又要消费可能”的复合预期。与此同时，运营门槛的提升意味着未来绿地活化将更依赖策划、招商与数字化管理的综合能力，而非单一硬件投入。这一趋势也对业主方与运营方的协作机制提出了更高要求，轻资产协同、主理人生态与系统化运营的组合方式，或将成为存量绿地活化的重要参照路径之一。

四、企业基础：团队积累与阶段性成效

多芽社区总经理王东宁拥有近20年广告公关与文旅运营经验，曾操盘朱家角大清邮局活化等项目，具备全链路操盘经验。目前平台已入驻11家品牌主理人，并建立起约40家涵盖休闲餐饮、园艺、文创等业态的主理人资源库。在荣誉方面，项目于2024年获评“上海市市民园艺中心”（上海市绿化和市容管理局认定），2026年5月揭牌成为上海市“幸福博物院”，并于2026年1月获得闵行区“金颛合伙人”荣誉；此外，项目主理人操盘的相关项目曾入围2023 Dezeen Awards可持续性翻新类别，王东宁本人也获得2024年青浦区文旅骨干人才等多项认可。

在运营数据层面，项目累计接待客流近30万人次，月均客流超2.5万人次，年营收突破1000万元；游客平均停留时长由40分钟提升至3小时以上，客单价由60元提升至200元以上，增长233%；社交媒体累计曝光量超100万次，用户自发分享率达60%。项目所在地位于地铁5号线北桥路站步行10分钟范围内，并获得中新社、上观新闻、澎湃新闻、东方网、新民晚报等多家媒体报道。

五、总结与建议

对于持有存量绿地资源的业主方而言，单纯的硬件投入已难以满足当下市民对消费与体验的综合预期，引入具备内容生产与运营能力的专业服务，或是实现空间价值再提升的可行方向。而对行业观察者而言，多芽社区与融圃园艺生活+的实践，提供了一个关于“内容+运营+系统”如何落地于城市绿地场景的参考样本，其业态构建方法与协同机制，也为后续同类项目的策划与运营提供了可资借鉴的思路。