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2022-01-20 09:30:01  1740次浏览 次浏览
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节 保证措施

1、建立健全保证体系,使管理制度化,教育经常化。

2、坚持定期的教育、讲话和检查制度,设立监督岗,确保员持证上岗,支持和发挥群体人员的作用。

3、制订详细的管理制度,在施工中做到工作有章可循(见我单位的12项管理制度)。

1)施工责任制度。项目经理部经理、工程队队长、班(组)长和工人按我公司规定逐级建立施工责任制。经理部设检查工程师,队设专职检查员,班(组)设兼职员,做到分工明确,责任到人。

2)施工教育制度。坚持每周不少于二小时的学习,技术员要定期上技术课。对各级领导和全体职工要经常进行施工教育,对特殊工种工人,必须经考试合格,发给合格证后方可上岗作业。

3)技术交底制度。经理部和队伍在编制施工计划方案时,要针对性的编制措施,并在开工前向有关人员进行交底。

4)生产检查制度。经理部每半月一次,队每周一次,班(组)日检查(三检制)。

5)职工伤亡事故报告处理制度。各级领导必须亲自组织处理各种不同程度的事故。

6)设计制度。针对施工中的薄弱环节进行详细的设计,预防事故发生。

7)操作挂牌制度。

8)班前讲话制度。

9)临时设施验收制度。

10)交接班制度。

11)活动日制度。规定活动日,任何其它活动不得占用。

12)生产奖惩制度。

第二节 施工保证措施

1、现场施工人员根据作业种类和特点,配备相应的劳保用具,如帽,水裤、防滑靴、手套、雨衣等。

2、施工区域设置一切必要的信号。

3、施工前必须对施工机具进行检查,发现问题及时处理,不野蛮施工,保证施工设备运行。

4、电器设备设专人操作,施工场地动力、照明线路严格按规程架设,保证各种导线绝缘良好。

5、配备必要的灭火和救生设施,并随时检查保养,使其始终处于良好的待命状态。

6、关注气象变化,一旦有危及工程和人身财产的气象灾害预兆时,立即采取有效的防止措施确保。

7、加强现场保卫,保护施工器材不损坏丢失。

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