建筑企业拥有了资质之后并不代表可以一劳永逸，企业还需要进行资质维护，比如资质升级、资质延续、资质增项等资质管理工作，只有这样才能增强企业整体实力，创造更多的工程业绩。
（1）看重企业信息化建设
企业只有苦练内功，开发或引进管理软件，通过软件应用来加强项目管理、财务管理、档案管理、人力资源管理和办公自动化管理，达到资质申报的信息化考核标准。
（2）看重工程项目竣工管理
一些建筑施工企业忽视对竣工资料的收集和管理，对企业带来很大的负面影响。so建筑施工企业应该加强项目竣工管理，及时收集和整理竣工资料。
（3）看重对企业资质证书的管理
资质证书正本和副本由于经营投标使用频繁，应由专人保管，建立审批、登记、注销制度，要做好资质证书年检和变更工作，证书上的信息一旦发生变更，应及时办理变更手续。
首先要明白一点，建筑企业拥有了资质之后并不代表可以一劳永逸。企业后期还是要积极的去培训人才，增强企业整体实力，创造更多的工程业绩，为提升资质创造条件。提升企业资质不仅需要企业领导的努力，而且需要动员全体员工，只有大家共同努力去创造条件，才能早日实现资质等级的提升。
企业资质是企业进入市场和参与市场竞争的资本，所以企业一定要充分运用资质，发挥资质应有的作用，企业只有在竞争中揽到更多的工程项目，做出的成绩，才能获得更快更好的发展。建筑企业更重要的是要保护好资质，企业资质来之不易，在社会市场竞争这么激烈的情况下，企业要更珍惜企业资质，要做到诚信为本，确保工程资质，取得客户的信任，塑造良好的形象。
对于人员的业绩和企业的业绩审核基本都是流于形式。很多建筑企业在办理建筑资质时，业绩都是乱编一通，只要编的好，主管部门审核就不会有什么问题。但是，从2015年开始，资质办理的审核早已不是原来的形式。以前流于形式的业绩，变成了真刀真枪的提供真实业绩证明材料。在建筑企业资质代办市场的办理过程中，一般只需要建筑企业的项目责任人提供作为项目负责的工程业绩。