标准学习与组织搭建
组织管理层、质量部门及核心业务部门学习 GJB 9001C-2017 标准，重点掌握军工特有要求（如技术状态管理、质量责任追溯、可靠性 / 性管控等）。
成立贯标工作小组，明确管理者代表（需对体系运行负总责），划分各部门职责。
体系运行与内部验证
发布体系文件并正式运行，保留完整的运行记录（如生产记录、检验记录、会议纪要等）。
运行满 3 个月后，组织内部审核和管理评审：内部审核需覆盖所有部门和标准条款；管理评审需由管理者主持，评估体系的适宜性、充分性和有效性。
选择认证机构
认证机构需同时具备 国家国防科技工业局 和 国家市场监督管理总局 的双重认可资质，企业可通过官方渠道查询合规机构名单。
标准学习与文件编制
组织核心人员学习 GJB 9001C-2017 标准，重点掌握军工特有要求（技术状态管理、质量责任追溯、可靠性 / 性管控等）；
编制三层体系文件：
一层文件：质量手册（纲领性文件，明确质量方针、目标）；
二层文件：程序文件（如内部审核、不合格品控制、技术状态管理等程序）；
三层文件：作业指导书、记录表单（如生产工艺卡、检验记录等）。
